Fractionnaire

Votre avantage fractionné en tant que coach de vie

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Au service de l'industrie des stratégies de sortie


"La psychologie de la sortie"


Le grand jour


Vous vous rassemblez dans la salle pour signer les documents de transaction. Le chemin a été long pour arriver là où vous en êtes aujourd'hui. Tout dépend de la finalisation des documents de vente. Vous avez tout fait pour que cette journée soit une réussite, qu'est-ce qui pourrait mal se passer ? Eh bien… Nous pouvons penser à cinq choses :


    Conflit. S’il existe plusieurs propriétaires ayant des visions ou des attentes différentes concernant la vente ou l’avenir de l’entreprise, les désaccords peuvent s’intensifier, rendant difficile la présentation d’un front unifié aux acheteurs potentiels ou l’accord sur les conditions de vente. Cela est également vrai des conflits entre les membres de la famille, les conseils d'administration et le personnel clé. Attachement émotionnel. Si vous avez bâti votre entreprise à partir de zéro, vous pouvez avoir un fort attachement émotionnel à votre entreprise, ce qui rend difficile de lâcher prise. Cela peut conduire à reconsidérer la décision de vendre, surtout si les offres ne correspondent pas à votre évaluation émotionnelle. Anxiété liée à la retraite. Pour beaucoup d’entre vous, votre entreprise n’est pas seulement l’œuvre de votre vie, mais aussi votre principale source de revenus. L’anxiété concernant la sécurité financière après la vente et les changements de style de vie qu’apporte la retraite peuvent vous amener à renoncer à des transactions. Peur du regret. La peur de regretter d’avoir vendu plus tard peut vous amener à bloquer ou à saboter le processus de vente. Cela est particulièrement vrai si la vente est motivée par des difficultés temporaires qui, selon vous, pourraient encore être surmontées. Perte d'identité. Pour de nombreux propriétaires d’entreprise, leur identité personnelle est profondément liée à leur entreprise. La perspective de perdre cet acquis peut conduire à une réévaluation du désir de vendre.

Notre solution


Nous sommes spécialisés dans la fourniture de services de coaching de dirigeants axés sur les défis uniques des propriétaires d'entreprise lors de transitions critiques comme la vente de leur entreprise. Nous comprenons que les complexités émotionnelles et interpersonnelles peuvent souvent bloquer, voire faire dérailler les transactions. Notre coaching propose des stratégies personnalisées pour aider les propriétaires à surmonter ces obstacles, garantissant qu'ils sont prêts et confiants pour aller de l'avant avec la vente.


    Nous abordons les conflits. Nous facilitons des séances de résolution de conflits pour aider les propriétaires à exprimer leurs préoccupations et leurs objectifs dans un environnement contrôlé. Nous contribuons à encourager le développement d'une vision commune pour la vente et l'avenir de l'entreprise, éventuellement par le biais d'un accord négocié qui respecte les intérêts de toutes les parties. Nous abordons l'attachement émotionnel. Nous employons des techniques de coaching axées sur l’intelligence émotionnelle et le lâcher prise. Nous aidons le propriétaire à visualiser les aspects positifs de la vente, tels que de nouvelles opportunités de croissance ou de liberté personnelle. Cela peut inclure des aspects de coaching de vie qui les préparent au prochain chapitre de leur vie. Nous abordons l'anxiété liée à la retraite. Nous fournissons un soutien en matière de coaching parallèlement au travail que vous effectuez sur la préparation à la retraite. Pendant que vous vous concentrez sur la sécurité financière, nous nous concentrons sur une vie épanouie après la vente. Nous vous aidons à aider vos clients à élaborer un plan de retraite complet qui correspond non seulement à leurs aspirations financières, mais également à leurs aspirations personnelles. Nous abordons la peur du regret. Nous travaillons avec le propriétaire pour analyser en profondeur les avantages et les inconvénients de la vente, en nous concentrant sur les avantages stratégiques à long terme. Nous utilisons des cadres décisionnels pour évaluer l'alignement de la vente sur les objectifs personnels et professionnels, contribuant ainsi à atténuer les sentiments de regret potentiel. Nous abordons la perte d'identité. Nous explorons l'identité du propriétaire au-delà de son entreprise à travers un coaching de développement personnel. Nous les encourageons à prendre en compte la poursuite de passe-temps, d’intérêts ou d’activités philanthropiques qui leur tiennent à cœur et qui peuvent constituer une nouvelle source d’identité et de but.


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Avantages pour votre entreprise et vos clients


    Assistance client complète : offrez à vos clients non seulement la préparation d'une entreprise à la vente, mais également un chemin vers la croissance et l'épanouissement personnels, en distinguant vos services sur un marché encombré de fournisseurs de stratégies de sortie. En adoptant une approche plus centrée sur la personne, la réputation de votre entreprise sur le marché en tant que leader en matière de service à la clientèle est renforcée, attirant de nouveaux clients et favorisant la fidélité des clients existants. Approfondissez vos relations avec vos clients en soutenant non seulement leurs objectifs commerciaux, mais aussi leurs aspirations personnelles et leur bien-être. Proposition de vente unique : Notre coaching de vie fractionné vous permet de proposer une proposition de vente unique, garantissant à la fois des résultats commerciaux optimaux et le bien-être de le propriétaire de l'entreprise après-vente, distinguant votre entreprise sur le marché. Augmentation du succès et de la satisfaction des transactions : l'intégration d'un avantage fractionnaire de coaching de vie à votre processus améliore les taux de réussite des transactions et la satisfaction des clients en préparant mentalement et émotionnellement vos clients propriétaires d'entreprise à la transition, réduisant ainsi le risque de complications de dernière minute dans les transactions. Le partenariat avec notre service de coaching de vie fractionné réduit le stress et l'anxiété liés à la vente d'une entreprise, conduisant à une prise de décision plus claire et facilitant un processus de transaction plus efficace. Engagement client à long terme : un coach de vie fractionné vous permettra de maintenir un engagement soutenu avec les clients. après-vente, favorisant les relations à long terme et ouvrant les portes à de futures opportunités, à des références et à un réseau élargi. Portefeuille de services diversifié : élargissez vos offres de services avec un avantage unique qui répond à la demande croissante de développement personnel et professionnel parmi les professionnels de la quarantaine.


Ce que nous faisons


    Ateliers de développement : Nous organiserons 4 à 6 ateliers par an visant à enrichir la vie de vos clients en améliorant leurs compétences en leadership, en gérant leur transition d'un point de vue personnel et en planifiant un héritage significatif.Bibliothèque de ressources : Nous fournirons des informations Des ressources 24/7/365 pour vos clients qui sont facilement accessibles et consultables en fonction des besoins de vos clients. Ces ressources sont regroupées selon le « Six Hallmarks Framework ». Vos clients peuvent accéder aux informations dans ces moments de panique à 2 heures du matin.



Tout cela pour une rémunération mensuelle simple et faible.


DE PLUS, si vos clients souhaitent un coach exécutif, nous le proposons également. Nous les aiderons à développer leur propre plan stratégique personnel pour avoir un impact durable, en veillant à ce que leur vie professionnelle et personnelle contribue à un héritage cohérent. Vos clients bénéficient d’un tarif réduit de coaching exécutif car ils travaillent avec vous sur l’entreprise.



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